國內水泥墊塊機行業保守產品同質化困擾由來已久，基礎產品充斥市場，山寨行為盛行成為掣肘行業發展的癥結所在。對于企業而言，與其全系產品齊頭并進死磕基礎產品市場，倒不如將注意力集中于一點，將品牌打造成細分市場的執牛耳者。
  在現今激烈的競爭格局中，水泥墊塊機企業若還堅持“大而全”戰略，難以尋求突破。水泥墊塊機市場在互聯網的協助下快速擴大，消費者多樣化的需求都使得原有的粗放型營銷弊病逐漸凸顯，企業發展正在走上一條荊棘遍布的道路。要想獲得生存資源，水泥墊塊機企業就必須以精細化方式為主，細分市場，重新規劃發展布局。

        
   歸根結底，水泥墊塊機企業進行市場細分的目的無非是通過對顧客需求差異予以定位，來取得較大的經濟效益。然而，產品的差異化必然導致其生產成本和營銷費用的相應增長，所以，水泥墊塊機企業必須在收益與成本之間做一權衡。正所謂“舍不得孩子套不著狼”，前期的龐大的成本支出都是為了企業長遠的發展，但是水泥墊塊機企業也要懂得沒必要的成本堅持不要浪費。
  細分后的市場更加具體，便于水泥墊塊機企業制定最為有效的營銷策略。同時，在細分的市場上，信息容易了解和反饋，一旦消費者的需求發生變化，企業可迅速改變營銷策略，制定相應的對策，以適應市場需求的變化，提高企業的應變能力和競爭力。如此，水泥墊塊機企業便能先一步獲得發展的先機。
   無論如何，面對越來越復雜的競爭環境，水泥墊塊機企業必須要找準市場定位、客戶定位、品牌定位，建立獨有的品牌個性，增強自身的競爭力，占據和拓展市場。